VINÍCIUS MARQUES KUNZ Data Analytics & Business Intelligence

Transformação de dados brutos do seu SAP, ERP e operação em margem, controle e lucro previsível.

Decisões estratégicas exigem dados confiáveis, sem perder dias fechando planilhas manuais. A união entre a visão de processos da Engenharia de Produção e o domínio técnico de SQL, Power BI, SAP e Python permite entregar painéis executivos, auditoria de margens e controle operacional em tempo recorde.

BI & Dados

Painéis Executivos Automatizados

SAP, ERP & SQL

Extração e Integração na Fonte

100%

Foco em Margem e Resultado

Soluções Orientadas a Negócios

Soluções para os gargalos da sua empresa

Muito além de painéis visuais: desenvolvimento de engenharia de dados e controles estruturados que mostram com exatidão onde a operação ganha ou perde rentabilidade.

Auditoria de Margem e Rentabilidade

Identificação exata de quais produtos entregam maior margem real, apuração precisa do CMV da operação e mapeamento dos grupos de clientes mais rentáveis para direcionar o esforço comercial.

Integração SAP, ERP & Extração SQL

Extração e modelagem de dados de sistemas corporativos (SAP, Senior ERP e bancos Oracle/SQL), eliminando relatórios manuais lentos, erros de consolidação e retrabalho operacional.

Controle de Pagamentos e Financeiro

Estruturação de DRE gerencial, fluxo de pagamentos, controle de inadimplência e planilhas automatizadas para blindar o caixa e organizar a rotina financeira.

Controle Operacional e Ordens de Serviço

Rastreamento completo de Ordens de Serviço (OS), contratos de locação, SLA de atendimento, depreciação de ativos e produtividade operacional da equipe.

Portfólio Aplicado

Cases Reais e Soluções Implementadas

Exemplos práticos de arquiteturas de dados e ferramentas gerenciais desenvolvidas para resolver dores reais de empresas (com dados sensíveis protegidos).

Metodologia Validada em Produção
BI MARGEM & CURVA ABC DE CLIENTES
Faturamento R$ 842,5K
Margem (MC%) 57,33%
Período: 2026
UF: SC / RS
Classe: Todas
Linha: Todas
Matriz de Rentabilidade ABC SQL Engine
ABC Qtd Receita MC %
A+ 24 412.800 64,6%
A 38 298.400 51,2%
B 19 94.100 42,8%
C 12 37.200 19,4%
Lucro por Classe
A+
A
B
C
Filtro Ativo: Geral
SQL + Power BI

Inteligência de Margem por Cliente e Produto

O Problema: Alto volume de faturamento, porém sem clareza imediata sobre quais grupos de clientes e linhas de produtos deixavam maior margem líquida após descontos e impostos.

A Solução: Extração via SQL direto do ERP cruzando notas fiscais de venda e custos, gerando uma matriz estratégica de rentabilidade para guiar os investimentos comerciais.

Impacto: Direcionamento Comercial Preciso
CENTRAL DE CONTROLE & AUDITORIA DE PAGAMENTOS Travas Automáticas de Validação • Sincronizado
0 Divergências
Total Programado R$ 184.320,00
Lotes Auditados 100% Conforme
Risco Duplicidade Bloqueado
ID Lote Centro de Custo Vencimento Valor Status
#PG-901 Operação Técnica Sul 10/10/2026 R$ 62.400 ✓ LIQUIDADO
#PG-902 Frota & Locação Ativos 15/10/2026 R$ 48.920 ✓ AUDITADO
#PG-903 Prestadores Credenciados 20/10/2026 R$ 73.000 ● AGENDADO
Automação & Controle

Central de Controle de Pagamentos e Operações

O Problema: Ausência de padronização no acompanhamento de pagamentos operacionais, gerando risco de duplicidade, perda de prazos e baixa visibilidade para os gestores.

A Solução: Arquitetura de planilhas inteligentes com travas de validação, automação de rotinas e painel de auditoria financeira em tempo real.

Impacto: Blindagem Financeira e Agilidade
PAINEL DE PERFORMANCE DE O.S. & ATIVOS
SLA Ao Vivo
O.S. Concluídas 1.428 ▲ +12%
SLA no Prazo 96,4% Meta: 90%
TMA (Horas) 2h 18m ▼ -24m
Giro Locação 94,1% Ativos OK
Produtividade Regional (Concluídas vs. Abertas)
Joinville/SC
88%
Porto Alegre
94%
Serra / Interior
82%
96% Índice SLA Global
Gestão Operacional

Gestão de Ordens de Serviço (OS) e Ativos

O Problema: Dificuldade em monitorar o ciclo de vida das ordens de serviço, SLA de manutenção, taxas de locação de equipamentos e depreciação de patrimônio.

A Solução: Painel integrado monitorando performance técnica, rentabilidade de contratos de locação e acompanhamento de chamados abertos versus concluídos.

Impacto: Redução de Gargalos de SLA
Fechamento Contábil & Estoque APURAÇÃO DE CMV & GERAÇÃO DE CAIXA (DFC)
CMV: 38,4%
Cálculo Auditado (R$)
(+) Est. Inicial210,4K
(+) Compras NF345,8K
(-) Est. Final-192,0K
(=) CMV Mês364,2K
Ponte de Resultado (Receita ➔ EBITDA) 948K -364K 318K Rec.Bruta Impostos CMV Desp.Op Caixa
Engenharia Financeira

Apuração Automatizada de CMV e DFC

O Problema: O cálculo periódico do Custo de Mercadoria Vendida (CMV) exigia cruzamentos manuais complexos entre estoque, compras e demonstrativo de fluxo de caixa.

A Solução: Estruturação de fluxo automatizado e documentado integrando movimentações de estoque e dados financeiros para apuração imediata do CMV.

Impacto: Fechamento Rápido e Auditável
AGING GESTÃO DE INADIMPLÊNCIA & CRÉDITO
▼ -1,8 p.p. no trimestre
Composição da Carteira Vencida por Faixa (Aging) Total: R$ 68,4K
1-15d (42%)
16-30d (28%)
31-60d
+60d
Fila Preventiva de Cobrança
Rede Comercial Sul Ltda 18 dias R$ 14,2K
Distribuidora Vale S/A 07 dias R$ 9,8K
Grupo Horizonte Serviços 42 dias R$ 6,4K
Taxa Recuperação +34,8%
Contas a Receber

Painel de Inadimplência e Recuperação de Crédito

O Problema: Falta de visão histórica sobre a evolução da inadimplência e dificuldade em acionar cobranças de forma preventiva.

A Solução: Criação de modelo em Power BI com DAX avançado e SQL para rastrear títulos vencidos por faixa de atraso (Aging), histórico de cobrança e risco por cliente.

Impacto: Recuperação Ativa de Caixa
CONTROLE ORÇAMENTÁRIO (ORÇADO VS. REALIZADO) Auditoria Mensal por Centro de Custo
Economia: -14,2%
Evolução Anual de Gastos --- Meta — Real
Share por Área (Treemap)
Operações 46%
Log. 24%
Comercial19%
TI
Analytics & Custos

Auditoria de Despesas Operacionais

O Problema: Desvios orçamentários difíceis de rastrear entre múltiplos centros de custos e falta de padronização nos indicadores mensais de gastos.

A Solução: Diagnóstico analítico estruturado em Power BI para mapeamento de desvios de custos operacionais e acompanhamento de metas em tempo real.

Impacto: Visibilidade Executiva de Gastos
Experiência Interativa Ao Vivo

Explore 2 Projetos Reais na Prática

Teste lado a lado um painel financeiro interativo no Power BI e a arquitetura completa de um Pipeline de Automação de Dados (Python RPA + ETL + Engenharia DAX) com dados anonimizados.

Projeto 01 // DRE_Gerencial_Live.pbix
Tela Cheia

DRE Gerencial Interativa (Microsoft Power BI)

Clique nos filtros do relatório abaixo para navegar entre períodos, margens e contas contábeis em tempo real.

Projeto 02 // Pipeline_RPA_ETL_BI.py
Zero Cliques Manuais

Automação Ponta a Ponta: RPA Python + ETL + BI

Pipeline autônomo para rastreio financeiro e operacional de equipes técnicas (próprias e terceirizadas). Navegue pelas 4 etapas abaixo:

rpa_extrator_os_headless.py
from datetime import datetime
from selenium import webdriver
from selenium.webdriver.chrome.options import Options
from selenium.webdriver.common.by import By

# Execução invisível em background (Task Scheduler Windows)
chrome_options = Options()
chrome_options.add_argument("--headless=new")
chrome_options.add_argument("--window-size=1920,1080")
chrome_options.add_argument("--no-sandbox")

driver = webdriver.Chrome(options=chrome_options)

try:
    driver.get("https://portal-operacional-corporativo.interno/os")
    
    # Janela temporal dinâmica: 01/01/2026 até a data atual
    data_inicio = "01/01/2026"
    data_fim = datetime.now().strftime("%d/%m/%Y")

    driver.find_element(By.ID, "filtro_dt_ini").send_keys(data_inicio)
    driver.find_element(By.ID, "filtro_dt_fim").send_keys(data_fim)
    driver.find_element(By.ID, "btn_exportar_relatorio").click()
    # Sincronização automática com diretório Cloud / Power BI
finally:
    driver.quit()